2 november, 2014
Hur våra hjärnbaserade arbeten kräver ny ledarkunskap
Related posts:
Så här var det på Sundsvall 42!
Jag fick äran och nöjet att få föreläsa på den anrika konferensen ”Sundsvall 42”. Det är inte första gången – men detta är första gången jag gör det så att säga av ”egen kraft”. Extra roligt just i år du konferensen firar 30 år! Titeln ska ju vara lockande och efter en rätt kort diskussion landade vi i att det skulle handla om drivkrafter, sickness hjärnan och ledarskap. Sålunda ”Chefen, here Chimpansen och Checken” 😉
Under denna SU42, order som den kallas, sker en stor del av utbytet i utbrutna sessioner. och självklart i massivt nätverkande. De olika spåren täcker olika områden och jag var placerad i pass två efter lunch. Ett pass jag gärna tar då jag gärna utmanar paltkoman ;-). Och som arrangörerna sa: ”det där med hjärnan brukar samla publik”. Om det gjorde! Det stora rummet var i princip fullt. Någonstans runt 70 personer. Och JISSES vad det gick böcker! (mer om hur du kan fixa DIN bok längre ned!)
– i sociala medier taggad #su42.
Temat för mitt pass, tvåan efter lunch, var att få underhålla litet om hjärnan och sätta några tankar om hur vi har lett vår personal genom tiderna, hur tillståndet är idag – och vad som förmodligen blir nödvändigt nu och framöver.
I denna bloggpost lägger jag ut texten något mer än vad som är möjligt under en 40 minuter långt seminarium, dessutom med insprängda frågor. Fortsätt gärna att fråga! Här, via mail: Johan//langecom.com eller twitter @johanlange. Du får också mycket gärna ansluta på LinkedIn!
Titeln för mitt semiarium är en allitteration, dvs ordlek där begynnelsebokstaven är lika. Förutom att locka er, kära publik, så är det tre områden jag anser är viktiga. Så tacksam att både arrangörerna av SU42 och ni verkar instämma;
Chefen – den som ofta får bestämma – på arbetsplatsen. Eller? Hur är det egentligen?
Chimpansen – den som ofta fäller första avgörandet i din hjärna! Så hur vet du att det är du som bestämmer – egentligen?
Checken – det som ofta är lönen för vår möda – och ibland en extra bonus då vi gjort oss förtjänta av detta. Men hur viktig är den egentligen för arbetet?
Bild: Jag berättar om Prof Steve Peters hjärnmodell
– utmärkt att nyttja i modernt ledarskap. Foto: Peter Axelsson
Jag anser ju att vi har helt unika möjligheter i vår tid. Det beror på såväl trender inom Lean och Agilt som en rad internettjänster som underlättar för oss – men bara om vi kan bemöta varandra med respekt – och acceptera hur hjärnan fungera och leda i enlighet med detta.
Och det finns några tidpunkter som ganska tydligt går att sätta på datumlinjen:
1990 – jag hade just varit på Siemens-Elema och arbetat med EKG-maskiner (de ritar en så kallad RST-kurva över ditt hjärta och läkare kan då ofta få en koll på ditt hjärtas kondition). Här kom PCn/mikroprocessorerna in – och gjorde maskinerna mycket mer ”intelligenta”. Samma år börjar jag på Ericsson och börjar arbeta med basstationssidan av mobilsystem. Det vi kallar ”infrastrukturen”.
1991 – nu är vår 32-kanals basstation för NMT klar. En sval skönhet i mattsvart och blinkande lysdioder. Kapaciteten är ÅTTA gånger större än de minsta basstationerna från åren före. Och ALLT invärtes är ny teknik: Ytmonterade komponenter som sitter vertikalt i ett bakplan som har databussar som kommuncerar internt med mikroprocessorer och ut i världen via modem.
1994 – Peter Senge (men det visste jag först senare). ”Den femte disciplinen” om viktiga begrepp som ”system-tänk” dvs att vi alla i en grupp påverkar varandra. Vidare organisatoriskt lärande och till slut organisationen som slöjor som sveper genom organisationen.
1995 – The Cluetrain Manifesto (det kände jag inte heller till förrän senare). I denna listas en rad av de insikter som kom kring millennieskiftet.
1998 – Jag lämnade Ericsson efter åtta fantastiska år i nästan hela världen! Och jag börjar på startupen och pionjären inom mobilt internet Sendit!
1999 – Vi köps upp av Microsoft. En mycket intressant resa fortsätter. Jag är på Sundsvall 42 (!) och håller föredrag om den mobila arbetsplatsen (som vi började se då – och leva nu!)
Vi snabbspolar:
2001: Eget företag
2005: Startskott för en coctail som skapar det nya ledarskapet – men HUR???
2004-07: Coachutbildning hos Coach Training Institute, Calif.
2009: Jag har provkört mina tankar om L+C+U och lägger in mer och mer kognition. SSWC-lägret på Tjärö med okonferenser – där man får prova sina tankar live.
2010: Samma sak – och peppningarna kommer från alla håll. Nytt SSWC-läger. ”Nä nu jäklar – nu eller aldrig!” Bloggar i mängd, samlar dessa till kapitel. OJ, vad mycket jobb det blev!!!
2011: Inser under vintern att designer och redaktör behövs. Ber om tips av mina följare på Twitter. Annie och Simona får uppdragen. Har inte ångrat en stund!
Ber om korrekturläsare på Twitter. Sju fullföljer och jag är evigt tacksam. Många är kvar som följare och då och då kör vi onlinemöten. 29 juni inträffar ett under: allt är klart och jag släpper boken. Releasefest från 15 till 01.30. Hälften köper böcker. Alla får en personlig utmaning inskriven. Min hjärna var glad och väldigt trött. Nästa dag: Unconference i Uppsala. Livet som författare hade börjat…
2014: Sundsvall 42 igen. Keynotes och workshops i Frankfurt och Köln.
2015: Släpper The LUCK Concept på engelska. Välkommen att följa med på ”resan”!
Mina Slides från Sundsvall 42:
Boken då?
Du kan:
1. Låna den på biblioteket – både som pappersbok och ebok. Boken heter ”LUCK – konceptet för hållbart ledarskap”. Hör av dig om de inte hittar den. Den finns i Bokcirkeln, så de bör hitta den!
2. Köpa eboken via elib.se (stor förteckning där) eller Bokus, Dito eller annan bokhandel. Under hundringen kostar den där.
3. Köpa pappersboken via Adlibris, Bokus eller annan. Kostar under 300.
4. Vara med på en LUCKc-frukost. Dessa kör jag när möjlighet finns i DIN stad (betalt uppdrag ökar chansen rejält!) och rätt ofta på Söder i Stockholm. Där kostar den 212 inkl moms – och du kan få några personliga ord inpräntade.
LÄnkar;
Sundsvall 42
Är ni nyfikna på andra seminarier? Denna keynote var extra rolig då gensvaret på Twitter var ENORMT!!! Jag fick inte mindre än 52 tweets under den tid jag höll seminariet, 25 minuter. Här är Keynoten ”Future of Work”
Fler bokhandlare för ebok:
Related posts:
