• Svenska Svenska sv
  • English Engelska en
  • Twitter
  • Facebook
  • Rss

Johan Lange - #LUCKc #TeamDev

  • Hem
  • Bio – Johan Lange
    • Fotografering
    • Portfolio
    • Videor
  • Tjänster
    • Ledarskapsutveckling
    • Executive Coaching – coaching på ledarnivå
    • Föreläsare – Inspiratör – Moderator
    • Kartläggningar – verktyg för mätning av personliga drivkrafter
    • Teamcoaching – att utveckla team på teamets egna villkor
    • Utveckla ert mässdeltagande med Maxhibition!
  • LUCK-konceptet
    • Lean och Agilt på hjärnans villkor – seminarium
    • Organisationskultur – ett seminarium baserat på LUCK-konceptet
    • Hur ni kan använda LUCK-konceptet i er verksamhet
  • Blogg
  • Utbildningar

Blog - Latest News

Det händer en hel del här med LUCK-konceptet – häng med!

13 juli, 2015
13 juli, 2015

Den som tror att sommaren är en lugn tid kan väl ha litet rätt i det. Men helt har det inte avstannat. Förutom att vi fortsätter med de underbart trevliga frukostarna på ”Under kastanjen” kring LUCK-konceptet så kommer jag även vara med i Logistikpodden den 16 juli.

Per Olof Arnäs som driver denna podcast forskar inom logistik på Chalmers. Under Almedalen intervjuade PO ett antal personer. Avsnitten släpps ett och ett, online det första i torsdags. Det andra, try där alltså jag är med publiceras kl 8 på morgonen den 16 juli.

IMG_1116

Per Olof Arnäs – Logistikpodden

Logistikpodden

Varför inte gå in och lyssna här redan nu? I torsdags publicerades första inslaget från Almedalen.

LUCK-konceptet?

Nu är det väl kanske inte varje dag man utsätts för ett koncept så det är nog dags att berätta litet om historien bakom – och hur det används. Kort sagt väcktes tanken om något nytt och bättre under vårvintern 2005. Efter en karriär som internationell chef på Ericsson, Siemens-Elema och Microsoft samt några startups startade jag eget 2001. Efter ett par år blev insikten och åsikten att vi borde kunna bättre i ledarskapet så stark att kraften till att skapa något nytt växte. 

Konceptet består av fyra komponenter

Lean var naturligt efter den närhet jag haft i produktion på både Ericsson och Siemens samt det idoga processarbetet. Dock gladde det mig när lean visade sig vara så mycket filosofi och god syn på människan. Det blev dock uppenbart att vi i vår kultur av tyckanden lätt kan plocka russinen ur kakan – och ÅTER begå misstaget att bygga en metod, ta fram verktyg – och glömma filosofierna. För som vi vet är det nära från filosofi till kultur – hur vi beter oss och attityden vi visar. 

Ni ser också detta som fallgrop nr 1 i min 17-punktslista i LUCK-boken 

”17-punktslistan” – eller Organisatoriska fallgropar

LUCK-17punkter_1-5_IMG_1868

Början på listan över de 17 organisatoriska fallgroparna – ur boken ”LUCK – konceptet för hållbart ledarskap”

1. Ensidigt metodfokus

och 

2. Övertro till checklistor och verktyg

och det mycket allvarliga 

3. Bristande kunskap om mänskliga funktioner och reaktioner.

Många chefer och ledare vet helt enkelt alldeles för litet om hur vi fungerar, varför vi gör som vi gör – och vad vi kan göra istället. Dessa tre punkter – och kanske allra mest den tredje punkten – kommer få allt större betydelse framöver. 

Hur yttrar detta sig? 

Vi kan tycka att en arbetsgrupp fungerar väl men helt plötsligt har vi ett strömhopp från enheten. 

Våra möten. Ni kanske har tur…. ….men många av oss har genomlidit timmar för att inte säga veckor av samlade möten där det som sker är långt ifrån det önskade. Maktmönster, tappade sugar och inkörda mönster har sedan länge dödat hoppet om en effektiv verksamhet. Måste det vara så här? 

Självklart inte. Men många har försökt – och inte lyckats.Och där någonstans började arbetet med LUCK-konceptet. Välkommen att hänga med på resan! Bered dig på en lång resa – för förändring tar tid. Hur kom det sig att det blev fyra områden – och vilka är de andra tre? 

I sammanfattning: Ska ni lyckas med Lean (och Agila metoder, som jag gärna lägger till i L:et) anser jag att ett coachande förhållningssätt krävs. Varför detta förhållningssätt till personalen är så avgörande grundläggs i K – det kognitva perspektivet; hur hjärnan tar in, filtrerar och lägger tillrätta det vi uppfattar (som är unikt för varje människa!) på den tankekarta vi alla bär på. Det fjärde är det utvecklande kommunikationsperspektivet där jag valt att lägga in tjänster som ofta baseras på internet. Tjänster som gör det lätt att dela information, sprida information från många till många utan filter, I den internationella versionen av LUCK-konceptet heter U-perspektivet ”Unifying communications” för att förstärka den effekt tjänsterna kan ha. och de går hela vägen tillbaka till det grundläggande i att vara människa: att vara älskad och få tillhöra gruppen. Cirkeln är sluten.

I nästa inlägg här går jag vidare i listan – och kanske tar upp några exempel på vad LUCK-konceptet kan nyttjas för! Är du intresserad av boken? Den finns bland annat här som ebok (och pappersbok i närheten på deras sajt)

Hur går dina tankar så här i sommartid?

När vi är lediga brukar hjärnan tända till. Det vi inte hunnit med i vardagen kommer nu upp till ytan. Hur går dina tankar då? Har ni utmaningar på jobbet som vi kan betrakta – och arbeta med? Vi arbetar för närvarande med mental träning av chefer och utveckling av team. Även under sommaren.

Hör gärna av dig!

Johan

Related posts:

  • Om att vårda hjärnans trädgård – SCARF-modellen
  • Hur går det för LUCK-konceptet?
  • Ett axplock ur praktiskt arbete med LUCK-konceptet®
0 Comments/in ledarskap, LUCK-konceptet @sv /by johanlange

Så här blir tekniska konsulter bra på merförsäljning hos era kunder

2 juni, 2015
2 juni, 2015

Det finns en hel del ämnen som vi verkar behöva arbeta med ständigt. Till dessa hör att framför allt tekniska konsulter kan vara mer uppmärksamma på kundernas behov – och därmed bärga merförsäljning.

Konsulter som utför arbetet i kundens lokaler blir ofta känslomässigt lierade med kunden. Detta har naturligtvis flera bra effekter, ailment men även några mindre lämpliga:
* De kan underlåta att bokföra sådant man själv anser kunde gjorts bättre – men kunden kan tycka att det är bra.
* Vi låter kunden vara och utför det jobb vi är där för – och kan därför missa nya uppdrag och möjligheter. Förvarningen kan vara guld!
Till detta kan läggas att gapet mellan vad de flesta bolag som bedriver konsultverksamhet förväntar sig av sina konsulter – och vad de i själva verket gör är avsevärt. Hur stort varierar så klart.
Jag har arbetat för några bolag som inte nöjt sig med sakernas tillstånd – utan vi har arbetat med en lösning på några av de uppenbara problemen.

För individen – konsulten

* Att vara trygg i sin roll som konsult – ”vi gör ett superjobb!”
* Att inse att jag gör kunden en tjänst om jag hittar något vi kan hjälpa dem med
* Att ha ett sätt att kommunicera med min säljare

För säljaren 

* Insikt att relationen med våra konsulter måste underhållas för att hålla samverkan igår
* Att kvittera inkomna leads från konsulterna
* Att notera och agera enligt de instruktioner konsulten ger – i förtroende

För organisationen/ledningen

* Att etablera processer som stöttar ovanstående aktiviteter
Synpunkter på detta?

Related posts:

  • Om konsulter och elefanten i rummet – och om affärsmannaskap
  • Vad de flesta konsulter missar dagligen: LUCK-konceptet i affärsmannaskap
  • Vad de flesta konsulter missar dagligen: LUCK-konceptet i affärsmannaskap
0 Comments/in Business development, Verksamhetsutveckling @sv /by johanlange

På gång i hänryckningens tid 2015

12 maj, 2015
12 maj, 2015

Ibland kommer jag in i blogglä. Det blåser liksom inte riktigt i den här riktningen. Det betyder så klart inte att det är stiltje på andra ställen men just här ser det litet för lugnt ut. Nu blommar häggen och energin kommer verkligen tillbaka – och snart är det syrénens tur. Men visst tänker man på Karin Boyes ord om ”visst gör det ont när knoppar brister – varför skulle annars våren tveka?”.

Så vad är på gång?

I veckan som var besökte jag konferensen ”Partnership for Change” i Oslo. En rätt bred konferens med innehåll av olika sociala nätverks olika initiativ. Mitt syfte är att utforska hur väl LUCKc-konceptet synkar med den syn på ledarskap som växer fram i dessa rörelser. MYCKET VÄL är svaret. Speciellt bland de yngre ledarna.

TeamCoaching-utbildningen fortskrider och parallellt med den arbetar vi i team med kunder som vill utvecklas. Som tidigare chef ser jag den härliga effekt som sker i respektive team – och vad det betyder både för individerna – och chefen. Och inte minst: KUNDERNA!

Skrivandet då?

Jo, pharmacy en nytändning har skett och jag bygger dagligen på några nischböcker som ska kunna komma i enklare versioner inom inte allt för lång tid. Evernote och Scrivener är mina främsta verktyg för texten, recipe Notability för skisser.

Den engelska huvudboken ska fortfarande ut i år 😉 Inte minst trycket från sociala företaganden ökar. Men även kunder här hemma.

LUCKc-frukostarna

Ja, frukostarna rullar på. Ämnena utvecklas en liten bit i taget. De baseras så klart i grundkonceptet på Lean/Agilt, sociala medier, coachande stil och hjärnforskning/kognition – men påverkas som sig bör av omvärlden, trender och uppdrag. Samt egen utbildning. I juni är jag klar med TeamCoaching-påbyggnaden. Vi kör redan några projekt och effekterna är häpnadsväckande. Tänk vad mycket som ligger lagrat i oss – och hur det kan komma hela teamet till del – och när alla gör det, samtidigt och med varandras stöd. Ja, du förstår kraften! Att sedan ha medel att göra effekten bestående och växande – ja, bäva månde konkurrenterna!

Analysmodellen Cynefin (ett walesiskt ord, uttalas ungefär ”käh-nevvin”) visar hur allt mer i vår omgivning nu förflyttas från komplicerat (där experter har stort värde) till komplext (där de tillför allt mindre – tänk t ex på bankrådgivare…)

Vi har ju också flyttat – nu kör vi i ”Under kastanjen” på Kindstugatan 1 i Gamla Stan i Stockholm. Kanske är adressen ”Brända tomten” mer känd. Vacker plats och stort utbud bakverk – inklusive ett helt separat, glutenfritt bageri.

SDI- analys av drivkrafter och beteenden

Och så kommer jag köra SDI-analyser för dem som vill löpande under åtminstone maj och juni. Den är GRYM! Ni som läst Daniel Pinks bok ”Drive” vet hur viktigt det är att känna sina drivkrafter. Jag gjorde en liten video om den:

Det var nog allt för idag.

Hur har du det?

Johan

 

Related posts:

  • There is no related posts
0 Comments/in Affärsutveckling @sv /by johanlange

Så använder ungdomar sociala medier

16 mars, 2015
16 mars, 2015

Det där med att hänga med sin tid är inte alltid lätt. Därför är det så charmerande när någon ur en användargrupp man känner mindre väl till vill dela med sig.

Just så var det när Jonte Arnäs som är 12 år delade med sig hur han och hans kamrater ser på sociala medier. Det är nog inte så förvånande att Twitter och Facebook inte tillhör hans favoriter. ”Jo, here den här dagen har jag twittrat”

Se videon här!

Här är en artikel i Resumé av Fredrik Wass

#Blogg100 är detta och detta är inlägg #016

Related posts:

  • Webcoast är över – vad hände egentligen?
  • När förra seklet var ungt var det andra utmaningar. Hur svårt är det att se? Mycket svårt…
  • Musik som modell för Teamutveckling – Club Jambalaya
0 Comments/in Affärsutveckling @sv /by johanlange

20 mars är ett viktigt datum!

15 mars, 2015
15 mars, 2015

Ja, there den 20 mars händer två saker du kanske är intresserad av!

Den första är ett naturfenomen. Den andra är ett härligt initiativ. Låt oss ta naturfenomenet först:

Det är en partiell solförmörkelse. Mer information hittar du här!

 

Det andra är ”Rock Sock”. Ett initiativ för att uppmärksamma att det är OK att vara annorlunda. Se mer här i SVTs reportage.

 

I serien #Blogg100 är detta nummer #015

Related posts:

  • Så lätt det blir med rätt inställning
  • När förra seklet var ungt var det andra utmaningar. Hur svårt är det att se? Mycket svårt…
  • Musik som modell för Teamutveckling – Club Jambalaya
0 Comments/in Affärsutveckling @sv /by johanlange

Hitta guldkornen i din vardag!

13 mars, 2015
13 mars, 2015

Har du tänkt på vad det finns mycket gött omkring dig? Inte bara dina nära och kära, sickness utan även natur och transporter. Som de relativt nya transporterna som SL står för, for sale såvida du har en giltig biljett.

Jag var på konferens – och råkade/valde ta en båt som gick UT från stan istället för IN. Då utsätts man för dylika syner:

Kastellholmen_sunset_20150312

Bild: Kastellholmen i Stockholms hamn
i skön marssolnedgång

#Blogg100 och det är inlägg nummer #014

idag sitter jag och slösurfar samtidigt som jag skriver. Det är faktiskt Macen som söker nya talare på TED.COM. Har du missat detta så sök. Här är dagens favorit

Related posts:

  • Seeing is believing – #CultureHack visualiserad av Yvette Gustavsson
  • När förra seklet var ungt var det andra utmaningar. Hur svårt är det att se? Mycket svårt…
  • Musik som modell för Teamutveckling – Club Jambalaya
0 Comments/in Affärsutveckling @sv /by johanlange

En checklista för Webcoast!

12 mars, 2015
12 mars, 2015

8569164708_0bb50b021d_o

Bild: Sina Farhat, remedy CC BY

Har du helgen ledig? Gillar du webben och nätet?

Åk till Webcoast –
Väl där – här är tre tips!

1. Prata med många och ha med dig visitkort! Fråga mer än du pratar (det gillar folk!)

2. Sök en ledig lucka i ”Gridden”! Är du nybörjare så kör 20 minuter – eller boka en full timmer med annan person.

3. Be någon streama er presentation!

Blogga om det!!!
Njuuuut!!!!

Ja kommer inte vara med er i år då en underbar kund hyrt in med, thumb bland annart pga Webcoast!

Heja er!!!!

Johan Lange med LUCKc-boken!

illness "type":104}”>?#?Blogg100? post nummer #011 ?#?webcoast?

 

Related posts:

  • ”Chefen, Chimpansen och Checken” på #SU42
  • Sommarkommunikationen kan lyfta på LUCKc-vis
  • LUCKc-frukost hos Foo Cafe i Malmö 3 oktober 2013
0 Comments/in LUCK-konceptet @sv /by johanlange

Störst av allt är Kärleken

9 mars, 2015
9 mars, 2015

Hur bistert och surt det än kan se ut så vet vi:

STÖRST AV ALLT ÄR KÄRLEKEN

Finner stor tröst i det.

Detta är min kortaste #Blogg100 och den är nummer #009

 

Related posts:

  • There is no related posts
0 Comments/in Affärsutveckling @sv /by johanlange

Vägavgifter kräver ökad transparens

7 mars, 2015
7 mars, 2015

Läser att regeringen förbereder så att fler kommuner kan göra som t ex Nacka kommun: att ta betalt av medborgarna för vägunderhållet.

Förutom att det låter som en dubbel beskattning så tror jag kommunerna då får förbereda ytterligare en funktion: full transparens kring vägunderhållet. Ty vägavgifter kräver ökad transparens

#Blogg100 #007

Related posts:

  • There is no related posts
0 Comments/in Affärsutveckling @sv /by johanlange

Om att bekräfta det som fungerar

5 mars, 2015
5 mars, 2015

Istället för att leta fel och brister hos folk…

Är icke att undvika problem – utan att visa förståelse för vår vackra hjärna.

Kompletteringsläs gärna Pia Sundhages bok ”Spela på bästa fot”

Min ebok ”LUCK – konceptet för hållbart ledarskap” finns på bokrean för ca 45kr.

Detta är post #005 i utmaningen #Blogg100

Related posts:

  • Sluta träna JA-sägare i din ledningsgrupp – använd tre frågor!
  • När förra seklet var ungt var det andra utmaningar. Hur svårt är det att se? Mycket svårt…
  • Musik som modell för Teamutveckling – Club Jambalaya
0 Comments/in Affärsutveckling @sv /by johanlange
Page 4 of 25«‹23456›»
Popular
  • När du följer upp Almedals-kontakter – del 19 juli, 2012 - 11:40
  • Bra att många misslyckas med Lean! Ang: programmet i SRP4...11 maj, 2013 - 09:30
  • Hur ögonen avslöjar oss – om mentala bilder12 juli, 2012 - 10:29
  • Det var mycket LUCKconcept-paralleller i Skolsnack avsnitt...1 maj, 2013 - 13:10
Recent
  • När förra seklet var ungt var det andra utmaningar. Hur...2 mars, 2017 - 18:20
  • Idag startar #Blogg100 och jag är med!1 mars, 2017 - 22:57
  • Varför ska vi hyra in en Moderator?17 augusti, 2016 - 11:41
  • Hur utvecklar vi två områden samtidigt?16 augusti, 2016 - 10:07
Comments
  • johanlangeTackar!!!16 augusti, 2017 - 13:25 by johanlange
  • johanlangeTack Erik! ;-)4 april, 2016 - 14:03 by johanlange
  • Erik BehmHear hear Ett ord i rättan tid!2 april, 2016 - 08:55 by Erik Behm
  • johanlangeSant. Att vara överens om VARFÖR vi genomför något som...9 mars, 2016 - 17:04 by johanlange
Tags
#012 #013 #ateabett13 #bambuser @sv #blogg100 #bloggspurt100 #culturehack #LUCKc @sv #LUCKconcept #video @sv 5S @sv 2013 almedalen @sv ansvar @sv bilder @sv coacha coaching @sv drivkrafter @sv feedback @sv förbättring glädje @sv göteborg @sv Humor @sv @sv hållbarhet kalender knytkonferens kund kunden kundfokus lean @sv ledarskap @sv LUCK-frukost luck-konceptet @sv luck @sv mean lean omsorg passion @sv projekt skola team @sv utveckling @sv visualisering voc vård webcoast @sv
Follow @JohanLange

Interesting links

Besides are some interesting links for you! Enjoy your stay :)

Archive

  • mars 2017
  • augusti 2016
  • juni 2016
  • maj 2016
  • april 2016
  • mars 2016
  • februari 2016
  • juli 2015
  • juni 2015
  • maj 2015
  • mars 2015
  • februari 2015
  • november 2014
  • oktober 2014
  • juli 2014
  • juni 2014
  • maj 2014
  • mars 2014
  • februari 2014
  • november 2013
  • oktober 2013
  • september 2013
  • augusti 2013
  • juli 2013
  • maj 2013
  • februari 2013
  • januari 2013
  • december 2012
  • november 2012
  • oktober 2012
  • september 2012
  • augusti 2012
  • juli 2012
  • juni 2010
  • februari 2010
© Copyright - Johan Lange - #LUCKc #TeamDev - WordPress Premium Theme by Kriesi
This website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish.Accept
Privacy & Cookies Policy
  • enEnglish
  • svSvenska