• Svenska Svenska sv
  • English Engelska en
  • Twitter
  • Facebook
  • Rss

Johan Lange - #LUCKc #TeamDev

  • Hem
  • Bio – Johan Lange
    • Fotografering
    • Portfolio
    • Videor
  • Tjänster
    • Ledarskapsutveckling
    • Executive Coaching – coaching på ledarnivå
    • Föreläsare – Inspiratör – Moderator
    • Kartläggningar – verktyg för mätning av personliga drivkrafter
    • Teamcoaching – att utveckla team på teamets egna villkor
    • Utveckla ert mässdeltagande med Maxhibition!
  • LUCK-konceptet
    • Lean och Agilt på hjärnans villkor – seminarium
    • Organisationskultur – ett seminarium baserat på LUCK-konceptet
    • Hur ni kan använda LUCK-konceptet i er verksamhet
  • Blogg
  • Utbildningar

Archive for month: september, 2012

Är ni ett Facit eller ett IBM?

27 september, 2012
27 september, 2012

Är ni förändringsbenägna? Jag får inte sällan höra att ”den och den är inte förändringsbenägen”. Naturligtvis kan det vara så. Vissa personer stannar hellre kvar i det gamla. Men jag tror att det delvis är en myt. För den förändring vi motsätter oss mest – det är den vi inte förstår vitsen med, sick inte är involverad i eller till och med tvingas till.

Slutsats? Involvera!

Musikbranschen har gjort det – på ett avigt och smärtsamt sätt – men nu börjar tydligen bolagen tjäna lika mycket som de gjorde 2004… Bokbranschen är på väg in i de slitsamma åren. Eboken börjar ta fart. Ljudboken får en renässans med mp3 och andra härliga format. Men – hur är det med ER? Är NI redo för att ta det digitala steget? Att inse att ALLT ni gör kommer vara lika beroende av internet som att ni har el framdraget till ert kontor.

Om inte – kom på en av våra LUCKfrukostar. Där vänder och vrider vi på samtiden.
Du får en inblick i hur det blivit som det är – och vad som kanske stundar…

Nästa LUCK-frukost i Stockholm är 4 oktober kl 8
men mycket tyder på att Göteborg är närmare i tiden:
tisdag 2 oktober. Plats får vi återkomma till!

 

Related posts:

  • En dag av tacksamhet och kärlek + nya möten!
  • Nytt år – dags för några goda hjärningar?
  • Vi lär oss bättre med humor
2 Comments/in Affärsutveckling @sv, LUCK-konceptet @sv, Produktivitet @sv, Verksamhetsutveckling @sv /by johanlange

Tystnadens kultur hotar en kommande svensk paradgren!

25 september, 2012
25 september, 2012

Åtskilliga är de kommuner och landsting som ser Lean-filosofin som en framkomlig väg för att möta den utmaning som kommer i framtiden med en allt större andel äldre invånare och brukare. Jag gillar att så många ser en fördel i ett förhållningssätt till utveckling som inte alls bara handlar om att producera bilar, viagra vilket ofta hävdas. I själva verket är en av Leans grundantaganden ”one flow”, att varje enhet som passerar i ett system ska kunna hanteras så individuellt som det krävs. Låter inte det bra för vård, skola och omsorg? Lägg till detta att vi inte på något sätt är ensamma om de kommande behoven och det skriande behovet av lösningar – i Japan finns initiativ med robotforskning som en av lösningarna.

Man behöver inte vara snille i affärsutveckling för att se en gryende marknad för smarta OCH mänskliga lösningar. Ni tror väl knappast 40-talisterna kommer nöja sig med mindre än det bästa? Både de – och deras försäkringsbolag – kommer pressa på för bra lösningar. Lösningar som vi i vår tradition har varit utmärkta på att utveckla.

Men… Utveckling kräver – detta vet vi från åtskillig forskning såväl på enskilda individers beteende som grupper och länder – öppenhet, frihet för tanken – och öppen kritik! När jag lyssnar på program som Tendens i gårdagens P1 blir jag bestört. Och det av flera skäl: Dels verkar många chefer sakna erforderlig utbildning för chefsrollen. Att vara chef är ytterligare ett yrke man lägger till den övriga uppgift man har i sin fackkunskap. På samma sätt som när en bilförare lär sig köra truck eller lastbil ska en chef ha grundläggande chefskunskap. I en sådan utbildning är idag kunskapen i dialog och kvalitetsarbete central. Att lägga locket på gynnar ingen. Däremot kan inte alla medarbetare räkna med att allt man tar upp kommer att åtgärdas. Här gäller att sätta en rimlig balans mellan ramvillkor, förväntningar och bemötande.

Här ger Lean ett antal mycket goda verktyg där jag själv som medarbetare kan resonera mig fram enskilt och i grupp och SJÄLV förstå vad som är möjligt med givna ramar. Finns det förbättringspotential inom Landstingen? Inom vården, skolan? I Lean är det medarbetarna själva som gräver där de står, med ansvar – och befogenheter. Det är något annat än en tystnad som bygger på rädslor. Det kan vara intressant att notera att Deming, en av förgrundsgestalterna i formandet av det som skulle bli Lean Production nämnde ”Remove Fear” som en av grundvalarna för ständiga förbättringar…

Här är inslaget i Tendens.

Jag skulle vilja höra vårdchefers syn på allt detta!

Låt oss se till att vi kan arbeta i Lean Team – och undvika ”Mean Lean”!

Johan

 

Related posts:

  • Dags att uppdatera jämförelserna! Lean handlar mycket sällan om lägsta styckepris – utan om största värde för kunden/eleven/patienten
  • Bra att många misslyckas med Lean! Ang: programmet i SRP4 Gävleborg
  • Hur lär vi oss det vi lär oss?
0 Comments/in Affärsutveckling @sv, Filosofi @sv /by johanlange

Om medmänskligheten i vardagen

23 september, 2012
23 september, 2012

Jag lyssnar just nu på ”Filosofiska rummet” i SR P1. Ett av mina favoritprogram.

Idag handlade det om medmänsklighet. Det som sades i programmet triggade mina tankar om den tredelade ledarrollen. Som så mycket annat kommer denna roll att bli tydligare i tider av kris och motigheter. Men den fungerar precis lika bra i vardagen.

Jag arbetar ju i stort sett dagligen med ledare och dem som utsätts för dessa ledare.
Hur kommer då medmänskligheten in i ledarskapet? Jag tycker modellen nedan sammanfattar
det mycket väl:

Bild: Ledarrollens tre innehåll

 Modellen blir kanske tydligare med ett exempel: Du är chef och din medarbetare berättar att hon ska separera. Jag tror vi är överens om att ett bemötande av typen ”Ja, price men du måste sköta ditt jobb!” är för hårt. Du kan på rätt kort tid uppfylla de tre rollerna ovan, order till exempel så här:

Medmänniska: Undvik att tala om hur det ”måste vara” och hur den personen känner. ”Hur känns det? Hur påverkar det din vardag?” och andra öppnande frågor. Och ”vill du prata om det?” kan vara på sin plats. Vi är ju så olika som personer – och en upplevelse som är annorlunda än vardagen kan trigga andra reaktioner än vi anar.

Chef: Du ska ju samtidigt säkerställa att ni når era resultat – och att teamet fortsätter fungera. Det kravet finns från samtliga omkring er. ”Hur ser du på dina personliga mål under den närmaste tiden? Vilka kritiska leveranser har du i närtid? Hur ser du på dem?”

Coach: Coachen stöttar och lyfter – för individ och verksamhet: ”Är det något i vårt förhållningssätt som du tror blir annorlunda i närtid? Vad fungerar bäst för dig? Hur får jag ge dig feedback? Finns det några tillfällen som du kommer behöva stöd?” och ”Du kan alltid prata med mig – full diskretion”.

 

Related posts:

  • There is no related posts
0 Comments/in Krishantering @sv, LUCK-konceptet @sv /by johanlange

Tack för ert deltagande i LUCK-frukost idag! – 120920

20 september, 2012
20 september, 2012

Nu börjar vi bli varma i kläderna! 14 totalt mot 10 första frukosten.

Här är en video från frukosten. Så här ser det ut där vi arbetar.

 

Foto: Feffe Kaufmann

 

Nyfiken? Vi kör nästa frukost preliminärt 4 oktober! Ett klassiskt datum!

 

Related posts:

  • Videor med Johan Lange och LUCK-konceptet
  • LUCK-konceptet i detalj: C för Coachande förhållningssätt
  • Succé för LUCK-frukostseminarierna!
0 Comments/in Kognition @sv, LUCK-konceptet @sv /by johanlange
Popular
  • När du följer upp Almedals-kontakter – del 19 juli, 2012 - 11:40
  • Bra att många misslyckas med Lean! Ang: programmet i SRP4...11 maj, 2013 - 09:30
  • Hur ögonen avslöjar oss – om mentala bilder12 juli, 2012 - 10:29
  • Det var mycket LUCKconcept-paralleller i Skolsnack avsnitt...1 maj, 2013 - 13:10
Recent
  • När förra seklet var ungt var det andra utmaningar. Hur...2 mars, 2017 - 18:20
  • Idag startar #Blogg100 och jag är med!1 mars, 2017 - 22:57
  • Varför ska vi hyra in en Moderator?17 augusti, 2016 - 11:41
  • Hur utvecklar vi två områden samtidigt?16 augusti, 2016 - 10:07
Comments
  • johanlangeTackar!!!16 augusti, 2017 - 13:25 by johanlange
  • johanlangeTack Erik! ;-)4 april, 2016 - 14:03 by johanlange
  • Erik BehmHear hear Ett ord i rättan tid!2 april, 2016 - 08:55 by Erik Behm
  • johanlangeSant. Att vara överens om VARFÖR vi genomför något som...9 mars, 2016 - 17:04 by johanlange
Tags
#012 #013 #ateabett13 #bambuser @sv #blogg100 #bloggspurt100 #culturehack #LUCKc @sv #LUCKconcept #video @sv 5S @sv 2013 almedalen @sv ansvar @sv bilder @sv coacha coaching @sv drivkrafter @sv feedback @sv förbättring glädje @sv göteborg @sv Humor @sv @sv hållbarhet kalender knytkonferens kund kunden kundfokus lean @sv ledarskap @sv LUCK-frukost luck-konceptet @sv luck @sv mean lean omsorg passion @sv projekt skola team @sv utveckling @sv visualisering voc vård webcoast @sv
Follow @JohanLange

Interesting links

Besides are some interesting links for you! Enjoy your stay :)

Archive

  • mars 2017
  • augusti 2016
  • juni 2016
  • maj 2016
  • april 2016
  • mars 2016
  • februari 2016
  • juli 2015
  • juni 2015
  • maj 2015
  • mars 2015
  • februari 2015
  • november 2014
  • oktober 2014
  • juli 2014
  • juni 2014
  • maj 2014
  • mars 2014
  • februari 2014
  • november 2013
  • oktober 2013
  • september 2013
  • augusti 2013
  • juli 2013
  • maj 2013
  • februari 2013
  • januari 2013
  • december 2012
  • november 2012
  • oktober 2012
  • september 2012
  • augusti 2012
  • juli 2012
  • juni 2010
  • februari 2010
© Copyright - Johan Lange - #LUCKc #TeamDev - WordPress Premium Theme by Kriesi
This website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish.Accept
Privacy & Cookies Policy
  • svSvenska